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抓住机遇 中色天津公司三年迈出三大步-必定赢官方网站

发布时间:2020-11-20 05:05:02来源:必定赢官方网站-首页编辑:必定赢官方网站-首页阅读: 当前位置:首页 > 野史传说 > 手机阅读

【必定赢官方网站】2011年是中色天津公司与中央企业资产重组,重新加入中国有色集团的第三年。一年来,该公司在中国有色集团准确领导和全力支持下,有效地解决了市场各种简单的不利因素,生产经营保持良好下降势头,主要经济指标缔造历史新纪录。

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与上年比起,产品产量、营业收入、利润总额分别快速增长2.6%、78.3%、57.7%,职工收入快速增长15.2%。与重组前比起,该公司资产总额和营业收入分别快速增长了3.5倍和11.8倍,利润总额比重组前刷了两番。做了逃跑大机遇、构建大作为,三年迈进三朝著的骄人业绩。

  以经营管理居多线,以分析会员大会为抓手,运用精细化管理方法和现代化管理手段,在增强内部执行力上下工夫  一是创建和完备了领导干部经营业绩考核体系。通过签定目标任务责任书将集团公司发布命令的全年指标分解成实施到所属企业和部门,构成管理、考核和鼓舞的长效机制;二是坚决月度经营运营分析不会制度。把的组织进好集团公司经济运行视频不会与本公司经营活动分析不会结合,把经营工程进度与集团公司拒绝比较相接,并通过定量和定性分析,查询本公司经营运营中不存在的问题,当场制订整改措施,使月度分析会员大会沦为公司贯彻落实全年经营目标的最重要抓手;三是强化关键环节的追踪检查。

公司领导常常连夜了解到车间和部门调研解决问题,保证生产环节资金和原材料密切交会,大大增强期货运作与现货贸易结合,有效地回避经营风险,构建套期保值;四是运用精细化管理方法和网络信息系统等现代化管理手段大大夯实基础管理。通过积极开展管理缺失临床活动,对生产经营中跑冒滴漏问题及时展开排查,构建降本增效、安全性生产无事故。同时,强化财务和统计资料工作,通过ERP信息管理系统上线运营,及时精确请示生产经营信息,对关键环节展开动态监控。  以技术创新为动力,以产业园建设为后劲,在打造出企业竞争力上下工夫  三年来,中色天津公司按照集团公司的规划部署大大增大资金投入,以积极开展技术创新为主题推展各项技术研制成功活动的积极开展。

与西门子、东芝等大公司创建供应链式战略联盟,射击高端用户市场需求和市场前沿技术,先后研发出压合式散热器、水冷式电机壳、高精度铜母线等高科技含量的新产品,不断扩大新材料在市场中的占有率。同时,与清华大学、天津大学签定产学研合作协议,聘用著名教授、专家参予课题研究,谋求国家和地方重点产业大力发展和技术改造专项资金反对,先后接续了三个系列,8个品种的产品研发项目。该公司在2011年开会的科技奖励大会上,对自律研发的12项科技创新项目和12项专利成果展开表扬和奖励, 并创建常态化的科技创新奖励办法,增进产品大大升级换代。  减缓建设新材料产业园是中色天津公司转型升级,强化企业核心竞争力的关键步骤。

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该项目总投资5.6亿元、占地面积规模17万平方米。竣工后,将为航天航空、轨道交通和电力电子装备行业获取低技术含量、高附加值特种有色金属新材料,每年追加营业收入10亿元,将沦为本地区仅次于的有色金属新材料加工、研发基地。  自2011年3月动工建设以来,该公司之后的组织精兵强将投放力战。

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他们同施工单位、设备订购单位紧密配合,从工程管理、设备订购和生产打算三个方面应从,保证工程质量、工程进度按计划实行。一是通过创建巡查会商机制与承建单位及时交流工程中不存在的问题,及时协商解决问题;二是作好设备招标订购前期打算工作,因应订购单位了解设备生产现场实地考察,把好设备订购的质量关;三是的组织好投产打算工作,对必须迁往的设备展开注册登记、规划迁往流程、作好投产用料储备等项工作。随着主厂房陆续竣工,第一批设备早已进场加装,保证该项目如期完工投产。

  深入开展争先创优活动,大大提高企业精神的感召力,在推展企业文化建设上下工夫  中色天津公司在争先创优活动中以 并转观念、去找差距、斩难题、上水平主题大辩论为先导,以领导干部创立四好班子、全体党员实行争先创优允诺项目为主要内容。在活动中领导干部和广大党员充分发挥表率和带头作用,营造积极向上的生产经营环境。

在创先争优活动中既突出主题又形式多样。先后积极开展的组织视察困难职工、金秋助学、创建农民工小药箱等一系列帮扶活动,同时还的组织红色旅游、红歌演唱会、职工书法摄影展等一系列文化活动,营造平易近人人与自然的氛围。  该公司在创先争优活动中提炼出不责备、不畏难、不符合的企业精神是企业文化的稀释和升华,正在潜移默化地沦为鼓舞职工爱厂、爱岗的强劲感召力。

正是在企业精神鼓舞下,天津公司领导班子在上级领导部门的组织的经营业绩无记名项目管理考核中获得100%的满意度;园区建设部以五加二、白加黑力战精神,抢时间、相争速度,保证园区建设如期完工投产;聚海公司散热器分厂用三年时间先后研发出有6项专利产品,产量提升了2.3倍,被天津市总工会命名为工人先锋号;公司派遣的8名财务人员在集团公司的组织的ERP项目UAT测试中荣获团体测试第一名。  三年来,中色天津公司在大大地打破自己,他们下一个目标是向百亿企业精彩横跨。|必定赢官方网站。

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